職場成長:正確的“逼自己”一下

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職場成長:正確的“逼自己”一下

“不逼自己,永遠不知道自己有多么強大。”

這話頗流行,我相信很多人在自己的歷程中都有過逼自己一下的時候:小軍,那次一周時間完成一篇英文論文是逼了自己一下,要知道之前你連個 topic 都還沒概念;小華,那次跟別人賭跑一萬米是逼了自己一下, 180 斤的你練了一個月啊;小麗,作為女生,那次主動跟你暗戀很久的帥哥阿不思表白,同樣是逼自己一下,那天你可是摘掉大眼鏡,好好的打扮了自己一把。

於是乎,很多企業、很多團隊,就會當其成員表現出不情願的時候,記起這句話,來推動他們:“不逼自己,永遠不知道自己有多么強大。”

但是,作為職業規劃師,我卻要有不同看法。

這還得從我近期“逼自己”的事件說起。

在那天,我接到一個老東家部門經理王總的電話,希望我給各省公司的員工做一個關於“風險溝通,建立信任”的培訓。因為他知道我是一名兼職培訓師,同時,在過去的歲月里,我們曾共同就相關技術做過更深的研究。我知道,我擅長培訓的是職業生涯規劃,對這個“風險溝通,建立信任”我只能是大致了解知識,從來沒講過,也不知道怎么講。當他告訴我準備時間是一個月的時候,我有點猶豫。畢竟咱現在幹著 n 多事,一個半天的初次培訓,要至少準備 10 倍時間。咱沒檔期啊。

但是,沒半分鐘,我就在電話里答應了。

掛電話的一瞬間我就有點後悔,我的培訓對象是運營商各省工作多年的員工,那些人的經驗比我豐富,我若是講的爛,直接就被他們吐槽了,那個挫折我可是不敢面對。而且,我的時間也很緊張。不瞞各位,當天我就便秘了。

我精心的設計了課程,看了大量的書和材料,其中專門設計了幾個信任模型,還穿插了 mba 式的研討,跟王總做了兩次內容討論。其間花費的時間真真正正是 10倍個半天。這段時間,我一次次的後悔接這個活,感覺自己掉進一個坑,我在拿把鏟子挖來挖去發現好難挖出條路,而最操蛋的是這個坑是我明知道有還自己樂意去跳的。我這就是在逼自己一下。

結局如何?

結局是美好的,在那個場裡,我就是一個專業的培訓師,我和學員探討如何建立信任、如何換位思考、講故事、建模型、走動、問答,憑直覺我能感受到大家都有所收穫,王總很滿意,提出了明年讓我再做三次培訓。

當你看完這個故事你會發現這不就應了那句很成功學的話嗎?似乎如此。但我一思考,就發現了其中的不同。

假如,你誤入一個傳銷公司,你的“導師”、“上家”也一定會讓你逼自己,發展更多“下家”,看到更多可能。你會這么幹嗎?不會,因為這不符合我們自己的價值。我們不會為了錢、為了這點激勵而毀壞我們看重的親情、友情。

因此,只有當一個挑戰符合幾個條件時,才會逼自己:

1. 清晰“不敢做”和“不想做”

你要先問自己想不想做,而不是敢不敢做!

如果這件事有你所圖,那你才有逼自己的動力。我選擇接這個培訓,純是出於興趣,我喜歡分享,我享受在培訓中跟所有人共同討論,產生啟發的狀態。說的庸俗點,培訓過程很像 ml ,共同達到gc 。

我之前寫過幾本書,誰都知道寫本書是必須逼自己的。我選擇寫書,同樣是出於興趣,我享受美妙的文字從我手裡流出、並被人讀到的感覺。

亦或這件事符合你的價值觀。我的一個朋友選擇逼自己減肥,每天健身房鍛鍊,長跑,節食,原因是之前他上電視時發現自己的“大盤子臉”,他認為美感是很重要的價值;我另一個朋友選擇逼自己戒掉網遊,是因為他有了孩子,他認為家庭中做一個父親的責任比網遊更有價值;櫻木花道逼自己做灌籃高手,還不是為了追到赤木晴子?

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